陳文雙調研滇東北區域醫療中心項目
12月21日,集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙到公司承建的滇東北區域醫療中心項目調研,看望慰問一線干部職工。
座談會上,陳文雙聽取了滇東北區域醫療中心項目推進情況匯報,和一線員工深入交流。陳文雙指出,近年來,十公司深入昭通、扎根昭通、建設昭通,取得了可喜的成績,得到了昭通市委市政府的高度認可,這是十公司領導班子不懈奮斗的成績,也是全體干部職工砥礪奮進的成果。十公司一定要珍惜機遇、搶抓發展,發揮遷注優勢,樹立好品牌形象。全體干部職工必須統一思想,克服困難,以工匠精神和高度的責任感做好滇東北區域醫療中心這個民生工程。面對市場開拓,要有緊迫感和危機感,不斷深化優化市場經營布局,以現場贏得市場,全力打造精品工程,努力為昭通市經濟社會發展作出建投貢獻。
陳文雙要求:一是要科學管理,認真優化施工組織。堅持樣板引路,緊盯工程建設目標,切實做好項目標準化、精細化管控,不斷加快項目建設,努力實現社會效益、品牌效益、經濟效益最大化。二是要切實抓好項目創優工作。提前介入、全程管控,確保項目建設一次成優,打造魯班獎工程。要進一步加大“四新技術”應用,加強專業技術人才的培養,全面提升技術創新能力,向科技創新要效益。三是要認真落實集團“四保一控一樹”管理要求。嚴格落實安全生產責任,嚴防死守,細化工作任務,將管理工作做實、做細,做出成效,堅決杜絕安全質量事故。四是要認真謀劃好春節前后各項工作。扎實做好節前維穩和節后復工復產工作,推動企業持續健康發展。五是要堅持黨建引領。深入學習貫徹好黨的二十大精神,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,關心關愛職民工,為項目建設提供強有力的組織和人員保障。六是要與央企同臺競技,主動對標,取長補短,全面提升項目管理水平,以優質工程樹立建投品牌形象,在激烈的市場競爭中站穩腳跟,爭做集團遷注企業的排頭兵。
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