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踏石留印——誠建臻品

公司專職外部董事王賓李興奎到鎮雄2020年棚改項目調研

分類：

作者：

劉朝山

發布時間：

2024-07-24

7月24日，公司專職外部董事王賓、李興奎到昭通市鎮雄縣2020年城鎮棚戶區改造項目調研。

王賓、李興奎實地查看項目建設，了解項目進度、安全生產、質量管控、團隊建設等情況，并對項目現場管理給予充分肯定。
王賓強調：一是要堅持“效益至尊”理念，抓實項目經濟成本管控。認真落實好集團年中工作會要求，樹牢“以進促穩、提質增效”的理念，嚴把項目成本關，做好過程經濟管控，進一步完善項目結算資料臺賬，認真算好每一筆賬，確保項目實現盈利目標。二是要嚴守安全生產底線。堅持預防為主，層層壓實安全生產責任，全面提升員工自主安全生產意識，認真做好安全隱患排查整治，堅決杜絕發生安全事故。三是要樹牢精品意識，落實好集團“四保一控一樹”管理要求，科學統籌工期和質量，從細節著手，全力保障工程品質，維護好集團良好品牌形象。四是要結合項目管理實際，統籌資源配置，積極推進室外附屬工程施工，確保項目按期交付。
李興奎指出：一是項目管理人員要正確認識當前形勢，珍惜發展機會和工作環境，圍繞公司發展群策群力、團結奮斗，維護好來之不易的發展成果。二是要不斷提升項目管理水平。認真落實好集團和公司各項管理制度，加強與集團內先進單位的溝通交流，對標學習，不斷完善管理體系，厚植管理文化。三是要緊盯時間節點，科學安排施工計劃，加強與各方的溝通協調，統籌好項目人、材、機等生產資源，確保項目按計劃推進。四是要注重安全管理。堅決樹牢安全發展理念，全面壓實安全生產責任，將集團和公司安全管理要求落實到每一道工序，確保項目生產平穩有序。