鹽津易遷項目指揮部召開技術資料專題會

2018年3月8日，為切實提高鹽津易地扶貧搬遷項目的資料編制、整理、組卷、移交、歸檔效能，鹽津易遷項目指揮部由技術總工牽頭，資料辦輔助，組織人員在指揮部會議室召開了技術資料專題工作會。廟壩、落雁、水田新區各項目部技術負責人、資料員、試驗員等參加會議。會上，指揮部明確指出了昭通市城建檔案館的歸檔要求及公司、指揮部的相關要求，并強調了片區內各項目竣工驗收歸檔資料的相關事宜。此外還要求，各項目部在資料編

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公司組織2019年起重機械安全管理知識培訓

3月4日下午，公司安全監督管理部組織各基層單位安全總監、設備管理員參加2019年起重機械安全管理知識培訓。會上，由公司安全總監李春輝、安全監督管理部副主任楊顯德為此次培訓授課。此次培訓主要內容為：起重機械安全監督管理模式、各方和設備專管員安全管理職責、設備危險源分析、安拆監管要點、檢驗檢測標準、安監備案、特種設備作業人員操作資格證查詢及鑒別、塔式起重機的組成、構造及安全裝置、集團和公司的設備管理要

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公司召開安全生產系統表彰會

3月4日上午，公司生產安全系統表彰會在春溪大廈11樓大會議室舉行，會議由公司副總經理代昆主持，有公司領導班子及擴大班子成員、本部各部門負責人、各基層單位經理、書記、主任工程師及安全總監共70余人參加會議。表彰會上，首先由安全、質量、技術三個系統的領導作重點工作部署，并宣讀表彰決定。公司安全總監李春輝對2019年安全生產重點工作進行部署：一是節后生產工作伊始，用工結構變化大，進入復工活躍期，部分管理

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職代會專刊來啦?。?

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開課啦！——第二直管部舉行內部材料員集中培訓

為進一步提高項目材料員業務能力水平，近期，公司第二直管組織所屬項目部材料員在昭通發展大廈項目部會議室舉行了為期兩天的集中培訓，主要對NC系統錄入及內業管理相關專業知識進行了講解。此次培訓以“強基礎”、“補短板”為原則，主講人對材料員在工作中的常見問題和困難做了總結概括并給予分析解答，并著重從材料運輸、周轉材料錄入以及大型機械錄入等方面存在問題的分析及解決方法講解。培訓期間，參培人員仔細聽講、認真做

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突破瓶頸 打破常規——成本管理工作邁上新臺階

2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮雄縣易地扶貧搬遷項目勞務分包招標工作，2月上旬，在公司領導的大力支持和引領下，成本部攜同生產管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規”的管理理念，想項目部之所想、急項目部之所急，在全公司范圍內征集招標資源。經過嚴密的組織策劃、有效溝通協調及定向職能分配，按照邀請分包商、報價、面談等步驟，本著公平公正、當場開標、低價中標、當場定標的原則，自2月15日起，對進行報價

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公司召開內控評審審前會議

為提高公司經營管理水平和風險防控能力，順利完成2018年度內部控制評價工作，2019年2月25日上午9點，審計部牽頭組織內控評價小組全體成員在春溪大廈12樓小會議室召開內控評審審前會議。會議由公司總經理助理、評價小組副組長張俊霞主持。會上，公司副總經濟師、評價小組副組長沈衛東對第一階段——自查自評階段（2019年2月19日至22日）工作情況進行了通報；公司總經理助理、評價小組副組長張俊霞對第一階段

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第一直管部召開2018年工作總結暨2019年工作部署會

2019年2月23日，公司第一直管部召開2018年工作總結暨2019年工作布署會。第一直管部班子成員、安全總監、項目經理、財務人員及華寧加固項目部分管理人員共同參加會議。??會上，直管部黨支部書記李平傳達了集團及公司職代會精神，各部門及各項目經理現場匯報了2018年工作開展情況并對2019年工作做了詳細的計劃。針對2019年的各項工作目標，直管部領導班子指出，一是要把工作細化并落實到責任人；二是各

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第二直管部召開2019年工作安排部署會

為更好的完成新一年的各項生產經營目標，公司第二直管部于2月21日在昭通發展二期項目部召開2019年工作安排部署會議。會上，公司總經理助理、直管部經理陸春華帶領學習宣貫了集團、公司職代會文件精神，并在發言中講到：2018年各項工作圓滿完成，離不開公司的支持幫助，感謝全體員工的辛勤付出，全年生產經營目標的超額完成是直管部經營、管理能力的體現和認可。但是，在肯定業績的同時，我們還應看到不足，2019年，

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新起點 新征程 新輝煌——第十二直管2018年工作總結暨2019年工作布署會圓滿召開

2019年2月19日，公司第十二直管2018年工作總結暨2019年工作布署會在昭通市鹽津縣召開。會議總結了直管部2018年度各項工作，并對2019年工作做出安排和部署。??會上，黨支部書記嚴志品宣貫了公司一屆三次職代會會議精神，傳達了集團張駿副總經理的重要講話精神，并分享了參加公司一屆三次職代會的切身感受。直管部核心管理人員總結了2018年的工作并提出了2019年的重點工作計劃。??直管部領導班子

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