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新年新氣象奮戰在一線

分類：

新聞中心

作者：

李壽江、馬存妃、許馨月、王婷、蒲有森

發布時間：

2023-02-20

新年伊始，萬象更新。2023年的第一周，公司領導班子成員紛紛奔赴項目一線，謀劃市場布局、指導項目推進、安排全年任務、檢查安全生產……各項工作緊鑼密鼓、有序開展，全力以赴確保2023年開好局、起好步。

涂偉到昭通片區項目調研

1月3日至7日，公司黨委副書記、董事長涂偉到昭陽區、鎮雄等片區項目調研。

涂偉要求：一是要堅持“穩中求進、進中求好”工作總基調，規劃好全年目標任務，認真研判形勢、把握大局，以更加堅定的信心推動公司發展再上新臺階。二是要做好資源整合，共謀發展機遇，抓住重點、疏通堵點，全力擴大“朋友圈”，畫好發展“同心圓”。三是要抓好項目管理，提升履約能力，科學設定管理目標，嚴格項目管控，嚴控質量安全，推動項目管理標準化、品質化，以高效建造促優質履約。四是要重視團隊建設，持續提升戰斗力，夯實基礎管理，提高解決復雜問題的能力，鍛造一支能力過硬、能打勝仗的管理團隊，夯實發展根基。五是要積極加強與業主及相關單位的溝通協調，明確工作目標，做到重點工作早謀劃、早部署，不斷增強責任意識和擔當精神，一以貫之抓好落實，推動各項工作在新的一年開好局、起好步、開門紅。

魯彩虹到昭通片區項目調研

1月4日至7日，公司黨委書記、副董事長魯彩虹到昭陽區、水富市、鎮雄縣等片區項目調研。

魯彩虹一行深入昭陽區昭通學院職業教育實驗實訓基地、水富經開區基礎設施建等項目一線，聽取了項目建設進展情況匯報，了解項目建設過程中存在的問題和困難，對項目推進給予充分肯定，對春節前各項工作提出要求，并代表公司領導班子對項一線目管理人員表示親切慰問。

針對下一步工作，魯彩虹要求：一是要緊盯目標節點，加強統籌協調，強化人員設備保障，在確保工程質量和施工安全的前提下，高質高效推進項目建設，確保項目按期順利交付。二是要做好春節前的清欠維穩工作，以高度的責任感，將矛盾化解在基層，確保干部職工過一個祥和喜樂的春節。三是要樹牢全員安全生產意識，強化全員安全生產責任，筑牢安全生產防線，努力提升安全生產風險管控水平，推動項目建設提速增效。四是要在加強精細化管理的同時，關心好項目一線的干部職工，堅持問題導向，立足職工需求，不斷增強職工群眾獲得感和幸福感，致力構建“幸福建投”，確保管理人員和工友們能過個安心、暖心、舒心的春節。

楊國兵到昭陽區、鎮雄縣、畢節市等片區項目調研

1月3日至7日，公司副總經理（主持工作）楊國兵到昭陽區、鎮雄縣、畢節市等片區項目調研。

楊國兵一行實地查看了項目推進情況，了解項目建設中存在的困難，在聽取了項目推進情況匯報后，對下一步工作提出指導性意見和要求。

楊國兵強調：一是要對安全生產時刻保持敬畏之心，認真梳理崗位職責，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，牢牢守住安全底線，狠抓安全文明施工，在確保安全和質量的前提下，加快推進項目建設進度。二是要提前制定方案措施，及時了解掌握維穩動態，做好春節期間清欠維穩工作，積極推進項目收尾工作，確保項目安全穩定推進。三是要切實增強工作責任感和緊迫感，把高標準、高質量貫穿項目建設全過程，努力打造精品工程，樹立公司良好品牌形象。

張冬妮到航旅·和潤居項目調研

1月5日，公司工會主席張冬妮到航旅·和潤居項目調研。

張冬妮深入項目現場，聽取了項目收尾情況匯報，對后期相關工作提出具體要求。她強調，項目部要加強與業主方的溝通交流，對接好交付后的相關工作。加強項目人員調度安排，關心慰問好一線干部職工，把工會的溫暖及時送到職工群眾心坎上，讓廣大職工、工友度過一個安全健康、歡樂祥和的新春佳節。

賴世友到巧家片區項目調研

1月4日，公司副總經理、總工程師賴世友到巧家縣武裝部建設項目調研。

賴世友一行深入施工現場，詳細了解項目推進情況，對下一步工作開展提出具體要求。賴世友指出：一是要緊緊圍繞目標節點任務，不斷優化施工方案，加強組織協調與資源配置，在確保施工安全的前提下，加快施工進度。二是要時刻緊繃安全生產這根弦，壓緊壓實安全生產責任，強化安全監督管理，認真開展節前安全隱患大排查大整治工作，聚焦重點領域和關鍵環節，抓實抓細項目安全風險管控，嚴防各類事故發生。三是管理人員要主動擔當作為,積極履職盡責,提升業務能力和綜合素質，不斷提升精細化管理水平。

奚晶到昭通片區項目調研

1月4日至7日，公司副總經理奚晶到昭陽區、水富市、鎮雄縣等片區項目調研。

奚晶一行深入項目現場，聽取了項目建設情況匯報，詳細了解項目建設進度、安全生產、工程質量等情況。他要求：一是要充分發揚工匠精神，嚴格過程管控，不斷夯實基礎管理，嚴格按照專項方案組織施工，精心組織協調，提升細節管控能力。二是要堅守底線原則，強化全員安全意識，提高項目管理人員安全防范能力，深刻汲取各類事故教訓，認真開展節前安全生產隱患排查整治工作，確保項目安全有序推進。三是要狠抓工程質量，把各項工作往深里做、往實里走，穩步有序推進項目建設，為項目創優奠定堅實基礎。

張俊霞到昭通片區項目指導經濟工作

1月3日，公司總經濟師張俊霞到昭通職教中心二期項目、滇東北區域醫療中心二期項目指導經濟工作。

張俊霞要求：一是要加強過程成本管控，動態調整項目策劃，及時發現問題并做好整改工作，力促降本增效。二是要提升項目精細化管理水平,緊盯關鍵程序，實行全過程監督，確保招投標工作規范有序。三是參建項目、管理人員之間要形成長效的溝通機制，切實履行職責，提高工作效率，積極協調解決問題，扎實推進各項工作順利開展。