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踏石留印——誠建臻品

第二直管部開展2019年第一季度綜合大檢查

分類：

作者：

柏宇靜、蔣鋆

發布時間：

2019-03-28

為確保各項目部質量、安全、技術、進度、經濟成本管控、效益等目標的實現，3月27日，第二直管部對在建項目進行了一季度工作檢查，并進行項目部季度績效綜合考評。

檢查考評主要圍繞項目管理方面（進度、安全、技術、質量、經濟成本管控、材料管控），團隊管理方面（創建制度、團隊協作、精神面貌、執行力體現），農名工實名制管理，投訴事件、維穩的處理和出勤情況等幾個方面進行，考評結果與績效工資相掛鉤。

檢查完成后，根據分塊工作的情況以項目部為單位，分別召開了問題反饋會議。公司總經理助理、第二直管部經理陸春華在云南建投昭通發展大廈二期項目綜合檢查反饋會議中指出：一是項目團隊要團結一心，共同努力，把項目做好，保證質量過關；二是項目部全體管理人員要提高積極性，永葆工作活力，力爭建設省優、國優項目；三是按照公司一屆三次職代會“內筑精品，外筑形象”的要求做好實體工程；四是在項目工期緊的挑戰下，管理人員更要理清工作思路，以最簡潔、易處理的方法去開展工作，不要怕失敗和挫折，要有接受失敗的勇氣和承受挫折的能力，挑戰困難，堅決做到珍惜崗位、珍惜工作、認認真真履行好自己的崗位職責。

本次綜合檢查，幫助各項目部管理人員查找到項目管理中的短板，查缺補漏，并針對出現的問題給出了整改方案，確保了項目的質量、安全、進度以及成本管理的能力進一步加強。