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踏石留印——誠建臻品

“雙11”的正確打開方式

分類：

作者：

劉沙沙

發布時間：

2018-11-14

2018年11月11日，公司第一直管部組織召開了第三季度項目經理交流會。

會上，各項目經理就三季度項目推進、技術質量管理、內業資料、施工產值、資金收支等情況作了具體匯報，并針對下步工作的開展提出了詳細計劃；直管部各板塊負責人在會上帶領大家學習了公司相關模塊的規章制度，重點強調了各類報表的上報時間節點。

直管部主要領導根據各項目匯報情況，對后期工作做了安排部署，同時要求，各項目經理務必做好團隊打造，合理安排工作，保質保量按期完成施工任務，收尾項目要盡快完善內業資料，做好結算工作，竣工項目要及時跟甲方對接結算資料。此外，直管部副書記還帶領參會人員觀看、學習了《榜樣3》。

會議結束后，直管部主任工程師及主任經濟師組織各項目經理對公司新的技術、質量、內部控制管理規范體系、經濟管理等知識進行現場考試，并對成績優異者給予獎勵。