自2018年11月1日開始，公司將所有管理工作前移，駐點鹽津、昭通兩地工作。2018年11月8日，昭通市委書記楊亞林一行到鹽津水田新區建設項目召開易地扶貧搬遷項目現場推進會，2018年11月9日，公司黨委召集領導班子成員、擴大班子成員、各相關職能部門負責人及各參建單位一把手在水田新區項目B地塊開會，落實昭通市委市政府、鹽津縣委縣政府和集團的推進要求。

“我代表公司，向奮戰在項目一線，參與到項目建設的所有同事們說一聲：大家辛苦了！”公司黨委書記、董事長李洪洲真切地說。針對水田新區的建設現狀，他首先肯定了大家前期的努力和工作，同時就下步工作的開展提出了三個方面的要求：一是作為重大項目的參與者，要更加統一思想、更加堅定信心、更加明確目標、更加落實責任；二是要科學、合理地編制施工進度計劃，進一步細化節點目標，以計劃指導項目推進，做好組織實施、保障措施以及配套資源的整合調整；三是一定要在保證質量、安全的前提下完成各項目標任務，注意做好冬季混凝土的養護工作和工人的防護措施。

黨委副書記、副董事長、總經理涂偉在會上明確了全體干部職工要進一步提高思想認識、政治意識、責任意識和大局意識，進一步提高執行力；要科學合理、客觀真實、實事求是、精準詳細地制定新的項目推進計劃，同時必須清楚地認識到該計劃的責任和分量。“有什么事情下來鹽津說，有什么工作也全都下來匯報！”涂偉會上再次要求公司整體職能要往鹽津前移，各職能部門要做到各司其職，各盡其責，全力配合好鹽津易遷項目建設。此外他對經濟工作及項目實施工作做了相應安排，同時還要求大家積極主動做好EPC總承包管理模式。

黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹再次強調鹽津易遷項目是政治工程、一號工程，是省委省政府、市委市政府和集團高度關注的民生工程，要充分發揚“敢打硬仗、善打惡仗、能打勝戰”建投鐵軍精神，堅決打贏這場攻堅戰。她指出，現在工作的關鍵就是抓落實，搶工期抓落實要善于謀劃，制定科學方案，交叉作業，高效進行；搶工期抓落實要落實到簽訂的目標責任狀，層層落實，步步細化；搶工期抓落實要以安全、質量為前提；搶工期抓落實要加強督導，及時反饋。此外她要求，各參建單位支部書記必須調整工作重心，深入現場做好服務監督指導工作。她還指出，公司及各基層單位領導要把職工的冷暖放在心上，切實把對職工的關心落到實處。

公司副總經理、鹽津易遷項目指揮長王天義對進度計劃提出具體要求并指出，要提高思想認識，做到不盲目、不氣餒、不回鍋，抓好質量安全，排好工期計劃，明確時間節點，堅定信心，狠抓落實，全力以赴，保障項目如期交付。

會上，鹽津易遷項目指揮長、副指揮長還對項目推進工作做了具體的要求和詳細的匯報。

新時代呼喚新作為，現階段公司正處于轉型發展的關鍵時期，機遇與挑戰并存，困難與希望同在，但機遇大于挑戰，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，鹽津加油！十建加油！