聚力抓生產 沖刺四季度!楊國兵到公司在建重點項目調研檢查并調度項目生產推進工作
10月5日至6日,公司黨委副書記、副董事長、總經理楊國兵先后到昭通市鎮雄縣、彝良縣、大關縣在建重點項目調研檢查,協同區域分公司調度項目生產推進工作。
楊國兵深入鎮雄縣地災避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災后恢復重建項目、彝良縣小草壩竹筍天麻加工廠項目、大關縣城地災避險搬遷安置項目施工現場,實地查看國慶節期間項目施工安排和建設進展情況,現場協調材料供應、施工組織、安全管理等,幫助項目解決施工推進中的困難,保障項目高效生產、優質履約。楊國兵要求:一是全體項目人員要進一步把思想和行動統一到公司戰略部署上來,立足崗位作貢獻、創效益,保證任務到崗、責任到人、管理到位,匯聚起上下同心、攻堅克難的強大力量,全身心投入到“百日攻堅”行動上來。二是要持續強化成本管控意識,提升項目經濟管理水平,總結運用好項目成本管控的有效措施,不斷優化資源配置,精打細算,提高生產效率,切實做到降本增效。三是要抓實抓細項目基礎管理,以提升基礎管理能力為抓手,在細節上下足功夫,在質量上精益求精,全面夯實項目精細化管理水平,著力打造民心工程、匠心工程,樹立公司良好的品牌形象。四是要切實樹牢安全發展理念,層層壓實安全生產責任,緊盯重要部位和關鍵環節,加強大機設備、高空作業、臨邊作業隱患排查力度,多措并舉抓好抓牢安全管理工作。五是要嚴守廉潔關,筑牢思想防線、不碰紀法紅線,堅決杜絕酒駕醉駕等違法違規行為,奮力營造風清氣正的干事創業氛圍。
公司安全監督管理部、生產管理部、綜合辦公室相關負責人參加調研檢查。
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