2019年3月9日上午，公司在鹽津縣易地扶貧搬遷項目A地塊三直管項目部會議室召開鹽津易遷項目現場推進會，層層立下軍令狀。公司黨委書記、董事長李洪洲，黨委副書記、副董事長、總經理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹，副總經理、鹽津易遷項目指揮部指揮長王天義，副總經理、鹽津易遷項目常務副指揮長賴世友，公司鹽津易遷項目指揮部成員，各參建直管部經理、項目經理及集采租賃中心、中心實驗室主要負責人參加會議。會議由王天義主持。

會上，賴世友宣讀了各參建單位軍令狀內容，涂偉宣讀了指揮部軍令狀內容，各參建直管部主要負責人現場作了莊重的表態。軍令狀宣讀完畢后，公司主要領導與指揮部指揮長、常務副指揮長簽訂了軍令狀，指揮部與各參建單位相關責任人簽訂了軍令狀。

針對鹽津項目整體情況，李洪洲指出，一是對于既定的工期節點目標，各參建單位要引起高度重視，要從政治站位的角度、從公司發展的角度和主動擔當的角度認真思考，增強執行力、責任心和緊迫感，不斷加強上傳下達的力度，進一步提高思想認識，盡快將人材機組織到位，干出氣勢，干出形象，全力以赴，全面將項目推進。二是公司黨委、紀委要不折不扣地監督落實好本次軍令狀的執行，嚴明獎罰，各單位要盡快與勞務班組協調好加班事宜，確保室內室外施工掀起新一輪的高潮。三是必須重視安全管理和質量管理，相關管理人員要做好監督管理工作，認真做好檢查，注意細節，將隱患消滅在初期，切實做好日常管控。四是要加強溝通協調能力，建立與政府、監理等單位相應的溝通協調機制，積極交流，及時掌握相關要求和信息。五是結算、驗收、簽證等資料要盡快完善，各塊資料的準備要與工期節點同步推進，做好報送準備。六是公司紀委、審計部門將參與到下一步工作中，審計部根據項目開展情況同步做好審計工作，審計結果將作為兌現、獎罰、提拔、問責的依據。七是集采租賃中心要增強服務意識，認真做好鹽津易遷項目的材料供應工作。

涂偉綜合點評了各參建單位的項目現場推進情況并提出具體要求：一是堅決杜絕項目推進過程思想滑坡，工作懈怠的情況。二是要求指揮部發揮好作為中樞系統的指揮協調管理作用，清晰界定管理層級，明確職責分工和系統管理，在遇到問題時，指揮部要有分析解決問題的能力和思路，相互搭臺補臺，將作用充分發揮出來。三是各項目部要重振信心，緊盯目標任務，以咬定青山不放松的堅韌執著，以高原鐵軍亮劍鹽津水田的精神狀態，扎實開展好項目推進工作。四是要以鐵的紀律，扎實的作風，高效的執行力，以《建投之歌》所唱的堅韌不拔、眾志成城的精神；以責任如山，榮譽與共的信心和決心決戰鹽津，我們只能成功，不能失敗。

就項目的思想認識和政治意識，魯彩虹談到，鹽津易遷項目的重要性已經不言而喻，要深刻認識到脫貧攻堅不是一項工程建設，而是一項政治任務，項目員工要盡快進入緊張繁忙狀態，牢牢把握工作要點，理清思路，認真做好本職工作。對此她要求，一是要提高政治意識和大局意識，提高政治站位，要充分認識到易遷項目是全省決戰脫貧攻堅的政治任務，更是公司能否在昭通立足的關鍵成敗。全體干部職工不能有絲毫懈怠，要以高度的責任感、使命感和危機感，充分展現鐵軍風采，講形勢能擔當，講奉獻能付出，講危機善作為。二是軍令如山，重任在肩，要不折不扣地完成好各項生產任務。公司工會同時開展勞動競賽，迅速掀起大干快上的工作熱潮。三是要有智慧和膽識，以鐵的紀律貫徹執行集團“四保一控一樹”要求，將易遷項目作成公司轉型升級的重要工程項目，做成鹽津縣的惠民、暖心、精品工程。

王天義表示，軍令狀的簽訂，是一種擔當，也一種責任，圓滿完成任務還是一種榮耀。作為一支“召之即來，來之能戰，戰之必勝”的高原鐵軍隊伍，要為了集團形象而戰，為了公司榮譽而戰。鹽津項目雖然難，但是我們要將困難化為動力，拿出措施和辦法，發揚龍頭山精神和綏江精神，堅決打贏這場脫貧攻堅戰。

會議結束后，全體參會人員激情齊唱《建投之歌》，鏗鏘有力的歌聲給鹽津這片土地上的戰士們帶去了極大的信心和勇氣。